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Realização de entrevistas e coleta de dados. Consolidação e análise das informações.
A gestão de crise consiste num compilado das soluções desenvolvidas pela Criavalor.
As mentorias tem o objetivo de auxiliar as pessoas no aprimoramento de seus conhecimentos e resultados.
A estruturação da força de vendas é uma solução que tem relação direta com processos gerenciais e operacionais.
Na Criavalor, realizamos uma análise sistêmica para o estabelecimento das metas.
O Diagnóstico da Criavalor foca nas questões prioritárias da gestão financeira.
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Mesmo nos casos onde ela não exista formalmente, alguém está pensando na estratégia para a continuidade dos negócios.
projetos1. Diagnóstico Principais pontos analisados no diagnóstico gerencial:1. Comportamento financeiro (geração de caixa).2. Perfil das pessoas.3. Posicionamento estratégico atual do negócio.4. A estrutura organizacional atual do negócio.5. Produtos e serviços (análise do mix de produtos).6. Outros pontos relevantes relacionados a riscos, tais como: -Societário, -Comportamentais, -Ambientais, -Segurança física e patrimonial.Atividades:● Realização de entrevistas● Coleta de dados Fale Conosco
Com base nas entrevistas e dados analisados, é apresentado o nosso entendimento da atual situação e as oportunidades a serem trabalhadas, sempre com foco em resultados.
Com base nas oportunidades e na capacidade de realização das iniciativas, são priorizadas as frentes de trabalho a serem trabalhadas no curto, médio e longo prazos.
