PROJETOS
Método de Trabalho da Criavalor
Pareceres claros e objetivos na viabilidade dos projetos;
Projeto = investimento
Os trabalhos da CRIAVALOR seguem os seguintes passos:
projetos1. Diagnóstico Principais pontos analisados no diagnóstico gerencial:1. Comportamento financeiro (geração de caixa).2. Perfil das pessoas.3. Posicionamento estratégico atual do negócio.4. A estrutura organizacional atual do negócio.5. Produtos e serviços (análise do mix de produtos).6. Outros pontos relevantes relacionados a riscos, tais como: -Societário, -Comportamentais, -Ambientais, -Segurança física e patrimonial.Atividades:● Realização de entrevistas● Coleta de dados Fale Conosco
Principais pontos analisados no diagnóstico gerencial:
1. Comportamento financeiro (geração de caixa).2. Perfil das pessoas.3. Posicionamento estratégico atual do negócio.4. A estrutura organizacional atual do negócio.5. Produtos e serviços (análise do mix de produtos).6. Outros pontos relevantes relacionados a riscos, tais como: -Societário, -Comportamentais, -Ambientais, -Segurança física e patrimonial.
Atividades:
● Realização de entrevistas● Coleta de dados
Com base nas entrevistas e dados analisados, é apresentado o nosso
entendimento da atual situação e as oportunidades a serem trabalhadas, sempre com foco em resultados.
Atividades:
●Apresentação dos resultados do diagnóstico – Entendimento da situação atual. ●Oportunidades de melhoria a serem capturadas.
Com base nas oportunidades e na capacidade de realização das iniciativas
são priorizadas as frentes de trabalho a serem trabalhadas no curto, médio e longo prazos.
Nesta fase validamos o Escopo
a intensidade do projeto e os investimentos necessários para a criação de valor para o negócio.
Atividades:
●Priorização das frentes de trabalho.●Detalhamento operacional dos projetos.
Com o alinhamento realizado entre as partes, é hora de começarmos os trabalhos!
Atividades:
●Formalização contratual.●Definição de cronograma de atividades e início dos trabalhos.
ONDE AS SOLUÇÕES DA CRIAVALOR IMPACTAM POSITIVAMENTE:
●Na Gestão Estratégica do Negócio.●Na Gestão da Estrutura Organizacional.●Na Gestão das Pessoas.●Nos Gestão dos Processos Gerenciais.
